“Объединение новых сильных сторон, формирование общего видения” — L&P Foods проводит свой Форум новых сотрудников в Первом квартале 2025 года

Чтобы укрепить чувство сопричастности новых сотрудников и способствовать открытому общению, компания L&P Food Ingredient Co., Ltd. (L&P Foods) успешно провела Новый форум сотрудников в 16:00 25 марта 2025 года в конференц-зале на первом этаже. Цзян Циго, секретарь и председатель партийного отделения, присутствовал на мероприятии и провел теплый и обстоятельный обмен мнениями с новыми членами команды.

Источник изображения: L&P Food Ingredient Co., Ltd.

На форуме Цзян Циго рассказал о пути развития компании и поделился ключевыми решениями и вехами, которые способствовали ее росту. Говоря о 15-м пятилетнем плане компании, он выделил три основные стратегии:

1. Сосредоточить внимание на трех ключевых областях — подсластителях, антиоксидантах и функциональных пищевых ингредиентах — с целью стать ведущим мировым поставщиком решений в области питания, здоровья и безопасности пищевых продуктов.

2. Продвигайте инновационную бизнес-модель, выборочно внедряйте новые продукты, ориентируйтесь на рынок и создавайте более конкурентоспособный ассортимент продукции, основанный на инновациях.

3. Ускорьте цифровую трансформацию, используя передовые цифровые технологии для повышения эффективности производства и операционной деятельности и достижения высококачественного и устойчивого роста.

Кроме того, госсекретарь Цзян подчеркнул важность как инноваций, так и осознания затрат. Он призвал новых сотрудников отказаться от традиционного мышления, активно делиться идеями и предложениями и в то же время учитывать затраты в повседневной работе, оптимизируя процессы и устраняя все виды отходов.

Источник изображения: L&P Food Ingredient Co., Ltd.

Во время интерактивной сессии новые сотрудники с энтузиазмом рассказывали о своем опыте и достижениях с момента прихода в компанию. Некоторые отметили, что совместная работа в команде помогла им развить ценные профессиональные навыки и коммуникативные способности, в то время как другие рассказали о своем опыте участия в программе наставничества.

Новые сотрудники также высказали свои ожидания и предложения по улучшению работы, в том числе по организации досуга, улучшению бытовых удобств и улучшению существующих условий проживания. Руководители компании внимательно выслушали каждого сотрудника, тщательно задокументировали отзывы и предоставили продуманные и подробные ответы на каждый поднятый вопрос.

Форум доказал свою высокую эффективность, создав открытую, действенную и доброжелательную платформу для общения между новыми сотрудниками и руководством. Он значительно укрепил у новых сотрудников чувство идентичности и принадлежности к компании.

Ожидается, что под руководством руководства новые сотрудники быстро интегрируются в корпоративную культуру, достигают личностного роста и преобразований, а также придают новый импульс развитию компании. Работая бок о бок, они помогут сформировать общее и многообещающее будущее компании.